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贯彻十大网赌网址上半年工作会精神——兴业商城公司开启新一轮整理整顿
来源:兴业公司 作者:周纯 日期:2019-08-18 访问次数: 字号:[ ]

  近期,十大网赌网址召开上半年工作会,把兴业公司列为十大网赌网址再生资源业务板块的“主战场”,要求兴业公司进一步转型升级、提质增效,提高综合效益,推进高质量发展进程。

  为贯彻落实十大网赌网址上半年工作会精神,月初,葛洲坝兴业商城公司召开“深挖潜能,提升管理,该挣的利润要力争挣回来”主题动员会,重点围绕精细化加工、成本管控、利润提升、综合管理等方面,继“转型升级、提质增效”现场整理整顿后,又开启新一轮整治……

  如今10多天过去了,葛洲坝兴业商城公司采取了哪些措施?发生了什么变化?

  
    考勤?严上加严!

  兴业商城公司历来注重职工日常考勤与行为规范管理,尤其今年以来,随着“转型升级、提质增效”专题工作的持续开展,该公司全员参与到生产现场的整理整顿中,深刻领会到兴业公司转型升级的工作精神,日常工作表现得到了进一步提升。但依然存在少部分员工对工作考勤、纪律、秩序执行不到位,以及大局意识、责任意识淡薄的现象。

  鉴于此,该公司为进一步强化对全体职工的考勤管理,严肃工作纪律,规范工作秩序,完善了考勤与管理制度,并对各部门人员的在岗和履职情况进行了严格督查,凡发现违规违纪行为一律考核。

  “这次真的是严上加严啊,以前总想着晚一分钟没事,上班了再整理座位,现在可不行啊,得在正式上班前做完准备工作……”班前15分钟,小孙边整理工位边“感慨”。

  “那当然了,公司对我们的要求越严,我们成长的就越快,咱们刚好趁这个机会,也好好改变下自己!”小张回应道。

  经过一周的整改,如今职工的工作状态有了很大改变,之前个别员工还没到下班时间就跑到打卡机旁边等待打卡下班的现象没有了,上班后不能迅速进入工作状态的现象也没有了,偶尔玩手机、聊天的现象也没有了,做到了按制度管事、按制度管人的机制,杜绝了拖拉懒散的工作现象,切实加强了日常管理、提高了工作效率。

   

  物耗?一控再控!

  “各位领导、同事,我已经将今天的物资出库明细发到微信群了,请查收。”这是动员会后,每天下班时仓库管理员的一条常态化信息。

  月初的动员会上,该公司负责人要求,原材料出入库、每台设备更换配件必须要建立台账,更换配件超过一定金额必须向相应的负责人汇报。同时,仓库每天出库的物资要向领导及财务汇报,财务要担负起监管的责任。成本管控必须要实行联动机制,只有全员参与,才能将物耗降至最低。

  完善相关台账之后,又对煤气、氧气进行调整,之前,采购的煤气不纯,氧气压力也不足,在与供应商的多次沟通与协调后,煤气的纯度提高了,氧气的压力足了,成本降低的同时作业效率也提升了。在现场区域定位方面,进一步根据不同工种、大型设备等开展区域定位,合理管控,避免了重复劳动,在与上月的物耗进行对比分析,本月物耗已经呈下降趋势。

   

  加工?精细有加!

  本部加工部分环节作业粗犷,是商城公司目前面临的问题。动员会后,该公司总经理周兵、副总经理吴本立带领生产管理人员质检员和负责来料接卸、出库装车的生产技术骨干到武汉、安陆公司,重点学习精细化加工、精细化分选。

  “取经”回来后,再次召开紧急会议,进一步完善了生产各班组、各设备人员的定岗定责,确保责任到人,提升全员的责任意识,并要求精细化加工从源头抓起,由业务员做好客户的宣传和指导装车工作,质检员做好来料集中接卸,加工时严格按照料型进行精细化分选和分区放置,同时对500吨打包机的喂料配比、630门剪原料的挑选及加工都作了详细规定。

  在此之前,毛料加工为合格料之后就出库,未考虑加工成本,也未精细化、系统化思考市场到底“青睐”哪种合格料。而现在,加工时会仔细考虑市场需求、用什么设备、什么工序、何种方式更节约成本,并在确保安全与质量的同时,把提升产品附加值与效益摆在首位,真正做到深挖潜能,提升管理,把该挣的利润挣回来。

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